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公司召开三总师副职、机关部门负责人述职大会
-系统管理员2019-04-18 10:04:22299


1月12日,公司在机关12楼会议室召开三总师副职、机关部门负责人述职大会,公司在家领导班子、高管、机关全体员工共110余人参会。公司党委副书记、纪委书记王亦明主持会议。



今年是机关开展述职考评工作的第二年,实施述职考评工作是公司立足于深化国企改革,以转变机关作风为着力点,以提升机关执行力建设为重点,以实绩导向、刚性要求为核心,以实事求是、民主评议为支撑的一次综合性强、覆盖面广、卓有实效的实践。

述职会上,公司三总师副职、机关各部门负责人对2018年的工作进行了全面的回顾,分析了问题与教训,总结了成绩和经验,并紧紧围绕公司发展目标对2019年的工作进行科学规划。公司领导作为评委对述职者进行现场提问并就述职情况进行评分。


公司总经理魏广造对照去年述职情况对公司各部门今年的工作进行点评,强调述职就是“军令状”,是2019年工作开展的“计划书”。针对今后工作的开展,魏总从创新管理、创造财富两个方面提出了六项要求:

一是要抢项目。要像抓生产一样落实好营销工作,摒弃“等、靠、要”思想,扩大企业规模,打造“百亿企业”,努力实现“双百亿”目标。

二是要抓建设。要不断提高项目管理水平,明确岗位职责,狠抓关键节点落实,由“发现问题”向“解决问题”升级。

三是要保安全。要做好安全体系管理建设,制定安全管理办法,加强安全培训教育,把安全问题当做头等大事来抓。

四是要创效益。要创新公司管理模式,引进新技术、学习新方法、开拓新思路,切实做到降本增效。

五是要收回钱。要做好清欠清收工作,加强现金管理,保证公司“血液”流通顺畅。

六是做好综合保障。法务工作、审计工作、宣传工作要同外部机构做好横向交流,加快机关各部门向“服务型”转变,提高工作效率,迸发企业活力。


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