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心中有理想 脚下有力量
-系统管理员2019-04-18 10:04:47184

1月31日下午,公司在机关附楼2楼召开新年座谈会,公司在肥领导班子和高管、机关中层管理人员、合肥地区项目党政正职参加。座谈会由公司党委书记、执行董事魏义臣主持。

会上,大家畅所欲言,立足本职岗位回顾了2018年工作,畅想2019年规划,结合自身所思所想对公司党建、技术、物资、财务、薪酬、文化、人才培养、协作队伍管理等方方面面提出了中肯的建议,积极为公司的发展建设献计献策,氛围热烈,反响极好。

公司总经理魏广造围绕一个中心、两个工作、三项任务对2019年工作进行规划。

一个中心就是以经济效益为中心,坚决贯彻党中央的各项部署,坚决完成上级组织下达的各项指标,创新管理,创造财富。

两个工作一是要做好清收工作,要求每季度成本副总牵头召开清收会议;二是要做好系统建设,从系统培训、岗位晋升、人才引进等方面切入推进。

三项任务一是要抢项目,要做深区域发展,通过运作项目创造效益;二是要抓建设,要打造具有强大战斗力的团队,提高各项目建设、管理标准,引进优秀协作队伍;三是要树品牌,要通过现有市场创造新市场,不断提高影响力,实现高质量发展。

公司党委书记、执行董事魏义臣在总结中高度肯定了公司全体员工在2018年所作出的巨大贡献,并对2019年工作提出三点要求:

一是抢抓机遇,加快企业发展壮大。把“高质量发展”提到一个非常重要的位置,努力做到在实现企业生产经营快速发展的同时,提升公司发展的质量。

二是注重创新,增强企业综合竞争力。要着眼于制度创新、技术创新、管理创新为企业发展注入创新力量。

三是加强学习,不断提高干部队伍素质。公司员工必须要不断学习先进的科学技术、管理思想和经营理念,不断提升业务能力,增强协作精神和团队意识,促进企业与员工共同发展进步。

 

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